オンデーズ田中修治社長は2008年倒産寸前だった会社株式を取得し売上340億円に成長させた経営者だで異業種22社が質問すると紹介。

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オンデーズ田中社長に100の質問をし、時間が許す限り答えてもらうと紹介。低価格商品と高額商品どちらが有利かの質問に対し、田中社長は有利なのは単価が高い商品であるが大事なのはバランスで裾を広げた内の何％が上がるかの確率を正確に出すことである等と話した。

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はるやま商事オンデーズオープンハウスシャネルルイ・ヴィトン

商品展開をする上で大切なことは何かについて、田中社長は個人の主観を入れずにデータを見て決めることであり、とりあえずやってみるよりもデータを見て決めるべき等と話した。

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自身が顧客目線となったときオンデーズ商品のどこが優れているかという質問に対し、田中社長は自社商品のダメなところばかり目が行ってしまい、競合他社の物も買うが成熟した産業ほど購買体験やプロセスが良いものが伸びている等と話した。

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オンデーズオープンハウススターバックスコーヒー

社長直通満足度調査は見る？という質問に対して田中修治社長は見ていると答え、店舗にかかってくる電話を本社で一括して受けていてクレームを聞いているなどと話した。

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「5年でナンバーワン」なれなかったら？という質問に対して田中社長は、ナンバーワンになれなかったら辞めますなどと話した。

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はるやま商事

オンデーズのライバル会社は？と聞かれ田中社長は特にないと答え、高齢化に伴ってメガネ業界は市場が伸びている少ない業界でまだ客を取り合う状況は起きていないなどと話した。

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年収はいくら？という質問に 田中修治社長はずっと3500万円だと答え、自分の株式を売却してまとまったキャピタルゲインを得ているなどと話した。

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社員同士は給料が分かるかと聞かれ、 田中修治社長は昇給幅まで全部分かると答え、なんで隠すのかが分からないなどと話した。

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スーツ事業から依頼を受けたらという質問に対し、田中社長は「断りますね。自信のないことはやらない」と回答。オンデーズに入って一言目が「スーツ着てくるな」というぐらいスーツが隙じゃないという。日本のスーツは”自分の頭で考えないことの象徴”で、そのような風潮が嫌だったという。

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オンデーズ

「ワーク・ライフ・バランスはクソ」と言い放つ田中社長。何事も夢中になっている人間が1番強いと思っているため、公私一体にあることが良いという。

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