政府は働き方改革の一環として3年前から選択的週休3日制を推進。週休3日以上を導入している日本企業は7．5％。本来働いているはずの水曜日、川崎市でベースをかき鳴らすサカワマーケティング部・藤森真一部長。部下の兵頭歩リーダーは愛媛県松山市の海辺で双子の子どもたちと遊んでいた。2人が勤めるのは独自の週休3日制を導入し、大成功した企業。愛媛県東温市に本社を構える創業104年の黒板メーカー・サカワ。最近では黒板用のプロジェクターを開発。全国に1万台以上導入。週休3日の利点「公共機関が利用しやすい」「自分時間の確保」「子育てにゆとり」「本業以外の活動も充実」「勉強時間も確保」。愛媛の本社で働く兵頭さん。この日は子どもを幼稚園に届けたあと病院に寄ってから市役所へ。半年ぶりにカフェに行くこともできた。東京支社で働く藤森さん。訪れたのは神奈川県内のスタジオ。日本武道館でのライブ経験もある現役のプロミュージシャンでもある。中小企業診断士の勉強を始めた。従業員それぞれが生産性を意識する働き方に変化。売り上げも過去最高を達成。