政府は人手不足の対応を視野に労働市場改革をしいてリスキリングによる能力向上支援や成長分野への労働移動を円滑化させるとしている。広浜さんはリスキリングは大事だがメリットをイメージできないとした。製造業は一人一人の熟練度に依存している。新藤さんは他の会社に移動するだけでなく、自分の会社で身につけることも労働移動だとした。民間のシンクタンクの将来予測ではジムや販売など480万人が余剰となる。冨山さんは産業を飛び越えるケースもあるが同一業種内で生産性格差があり日本には妨げる仕組みがあるとした。首藤さんは労働移動をどう位置づけるかも変わってきていて、医療・福祉が最大の雇用の吸収場になり移動がしたくなるような生産性の高さ、賃金の高さなどを整えていくことが大事とした。今野さんは労働を増やしてもサービスの質の低下が問題になっているとした。離職の理由もケアワークが1つである。雇用保険が下がっている中でリスキリングが難しいとした。新藤さんは日本のリスキリングの大前提は失業後で在職中のリスキリングの受講者は4割でデンマークは7割が在職中とした。今野さんは低い方に政策的に流動化させてきてしまったことを見直す必要があるとした。
リスキリングの担い手について首藤さんは日中働いてその後に十分に時間が取れる人ばかりではない。リスキリングをするための休暇や時間の確保が必要だとした。広浜さんは水処理の会社では資格をたくさんとるが離職が多いが好循環になればいいとした。冨山さんはリスキリングをしたから人がいなくなっちゃうという会社はダメだとした。M＆Aは集団転職で生産性向上効果がありすすめる必要があるとした。新藤さんはデンマークは就業中や在職中にリスキリングができる形を作っている。リスキリングは経営者を育てるものではないこともどうかとしている。補助金は指定口座しかないため拡大も必要だとした。