東京・板橋区の一角に拠点を構えるのが22年設立のRENATUS ROBOTICS。従業員1は8人で、今回の主役はCTOの服部秀男。この会社は実はオフィスの隣に工場が併設されている。開発した自動倉庫では高く積まれたレールの上を青く光るシャトルが縦横無尽に行き来する。倉庫全体を上から見ると、棚が何段もある場所で商品を保管。商品はコンテナと呼ばれる箱の中に落ちて入る。注文が入るとシャトルが自動で商品の入ったコンテナを自動で届けてくれる仕組み。先程作業員が歩いてピッキングをしていた倉庫の近くでは、2年前からここにレナトスの自動倉庫を導入している。高さ5mで棚は9段。1920種類、3万個の商品が保管されている。人件費の削減のほかに、通常拾い保管スペースが必要になるが、レナトスの自動倉庫は天井付近にまで荷物を置けるために、商品を効率よく保管できる。注文された商品は待機と指定したシャトルが商品が保管されているコンテナを目指し走り出す。靴下が入ったコンテナを取り出し、秒速4mで移動し、棚の中を走り昇降機の中へ。そしてコンテナを降ろしたら作業員のもとに到着。Aさんと手袋が注文しBさんがスエットとニット帽を注文した場合に手袋とスエットの入ったコンテナを段ボールに入れる順番で届けてくれる。また仕分け前にはAさん宛、Bさん宛と、それぞれの段ボールに作業禁止の蓋がされている。Aさんの注文した手袋が届くとそのコンテナとAさん宛の蓋が自動で開く仕組み。作業員は手袋の入ったコンテナから商品をピッキング。蓋が開いた段ボールに商品を入れるだけ。後は機械で梱包しAさん宛の荷物は完成。手袋のコンテナは自動で戻っていく。
一方でBさんの荷物は、Bさん宛の段ボールの蓋が開くので作業員は先ほどと同じ用に商品を詰めていく。この自動倉庫は入れ間違いを防ぐだけでなく、作業員が一箇所でピッキングと仕分けができるようになっている。このシステムを可能にしているのが、シャトルに指示を出すアルゴリズム。アルゴリズムは物事を処理するための手順やルールのことで、商品を順番に届けられるように1秒間に100回、シャトルの位置やルートを確認している。この自動倉庫のシャトルは9台だが理論上、最大2000台を同時に動かしても稼働できる。レナトスの紺野雄太は大学在学中に入社し、CEO直属に身を置く。目指すのは人がいらない完全自動倉庫。スタジオにレナトスの服部と紺野が登場。CEOについては世界を飛び回っていて、国内の事業は服部自身が扱っていると答えた。さらに紺野の肩書きのhead of CEO Officeについては他社との事業連携や資金調達をしているという。