木村は家業を継ぐ前に行っていた会社で一生やっていくつもりだったという。そこで家業も第三者目線の立場で帰ったところ、それがすごく面白かったという。また当時の木村石鹸はOEMが大半で利益が出ていない状態だったということに、売上は変わっていないのに利益率が年月をかけて減っている状態だったという。帰ってきたことには会社は歓迎ムードではあったが、自社ブランドの展開に社員たちの反応は悪かったという。しかし最初の月のSOMALIの売上は2万円で、父が殆どを買っていたと答えた。またデザインの展示会に販売した理由には、他の洗剤と比べても高いと言われるだけなら違う場所に行こうと考えたが、そうなると周りが高くなるので、1000円の洗剤が安く見えるためと答えた。