通常の指導や注意に対して過剰に「ハラスメントだ」と主張する「ハラスメントハラスメント」で困っている人もいた。専門家は、上司がハラスメントの情報を知ることで萎縮してしまい上司と部下の力関係が逆転する現象が起きているとのこと。ハラハラ研修では若手社員と先輩社員が一緒にグループディスカッションを行う上司に対するハラスメントへの理解を深める。街では言いたいことをAIに入力して柔らかい言葉に変えてから部下に伝える上司もいた。遅刻を繰り返す部下への注意もAIによって相手を気遣いながら一緒に解決していく表現に変わった。若者からはハラスメントについて過剰という意見が多かった。