続いて足裏をピンポイントで刺激するスーパーゴリラのひとつきを体験。使い方はパーツ部分を足の裏にあてて巻くだけ。足裏を刺激し続けるそうなので足ツボマットを歩いているような感覚なのか？強さはスーパーまでいっているというゴリラに「これ與那嶺先生や」「痛い！」などという盛山さん。しかしこんなドS商品ばかりのゴリラシリーズを生み出した社員て一体どんな人？なんとこの大ヒット商品を手掛けたのは当時入社してわずか2年めの水島さん。ゴリラのひとつかみは発売して1か月半で10万個を売り上げたといい、家電製品の中でもトップクラスだという。大バズリしたゴリラのひとつかみ、その誕生にはあるキッカケが。それは水島さんの発注ミスだという。エアーバックが膨らむ商品だがエアーを入れる時間を長く設定してしまい、長い間圧がかかるので痛い製品が作られてしまったのだという。途方に暮れ、半ばヤケクソでミスした発注品を試していた水島さん。するとめちゃくちゃ痛いけど使い終わったらびっくりするほど気持ちよかったため、これはもしかしたら売れるんじゃないかという新しい感覚が生まれたという。偶然生まれた痛すぎる気持ち良さをひと目で伝えるべく握力が強いゴリラをパッケージに採用。さらにあえて商品をそものを見せず、思わず手に取りたくなる仕掛けに。これが功を奏し大ヒット。ゴリラのひとつかみの反響をキッカケにケア家電以外にも数々のやりすぎのゴリラシリーズが誕生。しかし、最初のゴリラのひとつかみがSNSでバズって売り上げを伸ばしたが1年も経つと頭打ちに。そんな状況を打開するため相談したのが先輩社員の白石さん。広告戦略のスペシャリストとして同志社を長年支えてきた人物。商品アイデア担当の水島さんとネット広告担当の白石さんの異色のタッグが誕生。一度バズったものの売り上げが伸び悩んでいたゴリラのひとつかみ。白石さんが仕掛けた驚きの戦略は、アマゾンで大々的に広告を展開。検索ワードから商品を見つけてもらいやすくした。さらに、商品だけでなくパッケージもセットで見せることでシリーズの世界観をよりわかりやすくし、商品の魅力を丸ごと発信するため、コンセプトサイトも制作。さらなるファンを獲得していった。白石さんの狙いは見事的中。売り上げは徐々に右肩上がりに。今では累計販売数なんと400万個を突破。さらに新たなゴリラ商品も続々登場。