「パーフェクトな意思決定 」の著者・安藤広大さん。安藤さんが考える意思決定は「水」。目的のため、しなやかに変える力も必要、一番社員が困るのは決めないことなどと主張。続いて「【数学的】意思決定トレーニング」の著者・永野裕之さん。永野さんが考える意思決定は「客観的判断」。しなやかになるために論理的思考が必要などと主張。続いて「できるリーダーが意思決定の前に考えること」の著者・内田和成さん。世界の有力コンサルタント・トップ25に選出されたことのある経営戦略のプロ。内田さんが考える意思決定がダメな経営者は思いつきで決定、過度にシルクを回避、センスがない。内田さんが考える意思決定は「経営絵者の唯一の仕事」。
意思決定力のテスト。「ある質問をされ、その場で答えられない場合どうする？」と出題。
意思決定力のテスト。「ある質問をされ、その場で答えられない場合どうする？」と出題。