「日本病院会」会長・相澤孝夫は相沢病院最高経営責任者。YouTubeで「病院危機」を訴えている。医療機関の倒産が過去最多。帝国データバンクによると、医療機関の倒産件数は過去最多の35件。そのうち病院の倒産は9件。年間の過去最多18件に並ぶペース。倒産増加の背景は物価高、人件費高騰で収益悪化。建物の老朽化。国立大学病院の役割は教育（医学生、医師、医療従事者の育成）、研究（新しい診断、治療法の開発、治療が難しい病気の研究など）、診察（高度医療の提供、地域医療機関への医師の派遣）。全国44の国立大学病院の経常損益は合わせて285億円の赤字。経常利益が赤字の病院は61.2％、医業利益が赤字の病院は69.0％。診療報酬は保険サービスに対して支払われる報酬で国が決めた「公定価格」。物価が上がっても価格を変えることはできない。2年に一度見直しされる。2024年度の診療報酬は全体で0.012％引き下げ。委託費、診療材料費、光熱費などの増加。病院崩壊は最適な医療を受けられなくなる、緊急時に診療できる病院が減る、地域社会にダメージ。
医療機関の赤字。新潟県の13の県立病院では46億円の赤字。新潟市民病院ではおよそ16億円の赤字。青森県立中央病院は26億5790万円の赤字見込み。静岡県菊川市立総合病院は2億6000万円の赤字見込み。今年度いっぱいで産科での分娩を休止。東京都武蔵野市の吉祥寺南病院は病床数が125床。入院や手術が必要な患者を24時間体制で受け入れる「二次救急」。建物の老朽化などを理由に診療休止。1976年に開院した「筑波大学附属病院」。28億円の赤字。老朽化した院内の修繕ができない。保証期限切れの超音波エコーはバッテリーが使えず電源につなげて使用している。機材の7割以上が保証期限切れになっている。手術支援ロボット「ダヴィンチ」は患者の体への負担が減るが1回あたりおよそ20万円の赤字。