中間管理職にまつわる本の著者らがゲスト出演。時代の変化により部下との付き合い方が難しくなっていると主張する小林は、「部下との面談」「部下のモチベ維持」などが中間管理職にとって負担になっていると指摘。部下のマネジメントについて、「1ON1ミーティング」であっても評価面談のような形式にはしないほうが良いんだそう。「正しい傾聴力を学ぶ」「部下1人1人の専門性を把握する」などの改善策も。これらの意見に対立する安藤は「部下には権限を与えていればいい」「意見を無視するのは良くないが、上げやすい環境さえ作れば良い」など主張。信頼関係は成果によって出来上がる、との指摘も。