入山は日本の会社もようやく一番大事なのは従業員だと気付いたが、今までは従業員にお金をかけずにそこに投資をして成長してくれれば企業価値の向上につながるという考え。優秀な人は辞めてしまう可能性もあり、より魅力的な会社にする必要があるという。また坂本は施設がリーズナブルに使えるだけでなく、働きやすい環境を提供するなど社員が働きやすい環境を提供。さらにリスキングがあり新たな知識やスキルの習得の福利厚生のサービスも。