Alternative Work Lab所長・石倉秀明氏に話を聞く。アマゾンの企業としての特徴をさらに活かすための経営判断。物流拠点と配送拠点が同じところにある方が間違いなく効率的。商品到着までのスピートを追い求めた結果。今後を見据えた対策としてもある。アマゾンも倉庫で業務をする人、ドライバーの確保は間違いなく課題になってくる。ロボット化は加速する。配達の最適化もしやすくなる。王者の戦略の基本である量と規模で圧倒するというのを愚直にやっていると話した。
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