TVでた蔵トップ>> キーワード

「予算委員会」 のテレビ露出情報

高市総理初の党首討論に付いて田崎史郎らによる解説。立憲民主党の野田佳彦代表は「自民党の政党支部の企業・団体献金の実態を解明するよう指示したそうだがどうなっている?」等と質問した。高市総理は「政党のありようや成り立ちが違う。調査結果を御党に示す義務はないと思う。」等と答えた。佐藤千矢子は「調査すると言ったら発表するのが普通だ。公表すれば良い。不用意な総理の発言だった。」等と解説した。高市総理は「そんなことよりも議員の定数削減をやりましょう。」と述べた。田崎史郎は「荒っぽい発言だった。言い方を変えた方が良かったと思う。高市さんの荒っぽさが出てしまったと思う。」等と解説した。岩田夏弥は「小さい言葉遣いに本音が出ている。公明党の公明党がこの発言を批判している。」等と解説した。佐藤千矢子は「昨日の党首討論は良くなかった。野田さんは質問を絞った方が良かった。高市さんよりも野田さんの方がやや良かったと思う。」等と解説した。田崎史郎は「もう一歩踏み込んで欲しかった。切り返しが残念だった。」等と解説した。岩田夏弥は「噛み合っている部分はあったと思う。」等と解説した。
国民民主党の玉木雄一郎代表は「178万円を目指して引き上げる約束を守ってくれるか?」等と質問した。高市総理は「賛成する。」等と答えた。佐藤千矢子は「野党と近い関係だった。高市政権の支持率が下がったら国民民主は連立に参加するメリットがなくなる。」等と解説した。田崎史郎は「国民民主党と日本維新の会はライバル関係にあるので、日本維新の会が連立を組んでいる間に国民民主党が連立に参加する事はないと思う。」等と解説した。岩田夏弥は「少数与党である事に変わりはない。高市さんが他党に協力を求めているようだ。」等と解説した。
公明党の西田実仁幹事長は非核三原則についての質問等を行った。高市総理は「次の戦略三文書の策定も注意して作りたい。」等と答えた。田崎史郎は「公明党は自民党と強調する訳にはいかないが対決する姿勢ではない。」等と解説した。佐藤千矢子は「答弁がすれ違っていた。」等と解説した。岩田夏弥は「公明党は釘を刺しておくべきだったと思う。」等と解説した。

他にもこんな番組で紹介されています…

2026年10月31日放送 4:00 - 4:45 TBS
TBS NEWS(ニュース)
公明党の岡本代表は、高市総理がG7=主要7か国首脳のオンライン会議を欠席したことについて「必ず参加すると判断を下すのが総理の責任だ」などと批判した。高市総理は16日の予算委員会で開催直前に時間が確定し、事務的な準備が整わなかったなどと釈明している。

2026年10月30日放送 23:58 - 0:43 TBS
news23newspot Today
公明党の岡本代表は、高市総理がG7=主要7か国首脳のオンライン会議を欠席したことについて「必ず参加すると判断を下すのが総理の責任だ」などと批判した。高市総理は16日の予算委員会で開催直前に時間が確定し、事務的な準備が整わなかったなどと釈明している。

2026年10月15日放送 10:25 - 11:55 TBS
ひるおびJNN NEWS
高市総理は、きのう辞任した簗農林水産大臣の後任に、自民党の武部新元農水副大臣を起用することを決めた。国会記者会館から中継で平井智也さんが解説する。武部氏は農水副大臣などを努めた、この分野の専門家で予算委員会の途中での交代という政権にとって危機的な状況の中で、即戦力を重視した形である。武部氏は、“農林水産行政にとって大変重要な局面を迎えているというふうに思いま[…続きを読む]

2026年10月14日放送 15:42 - 19:00 フジテレビ
イット!(ニュース)
高市総理はきょうにも簗農水大臣の進退を判断する見通しである。政治部の木村祐太官邸キャップとLIVE中継で繋がっている。榎並さんは木村さんに、“高市総理はきのう予算委員会のあとに簗農水大臣と面会する意向を示していましたけども、この後の動きはどうなりましたか。”と聞いた。木村さんは、“高市総理はあと10分ほどで予算委員会の出席を終え総理官邸に戻る予定です。簗大臣[…続きを読む]

2026年10月14日放送 12:20 - 12:30 NHK総合
みみより!解説(みみより!解説)
高市総理大臣は先月中旬に内閣改造と自民党役員人事を行い今月5日に召集された臨時国会での論戦に臨んでいる。一連の人事や食料品減税に対する 国民の意識を10月のNHK世論調査から成澤良解説委員が解説。10月の内閣支持率は50%以上を維持したが前月より2ポイント下がり発足以降最低となった。理由の1つは「内閣改造と自民党役員人事」特徴としては閣僚半数近い8人が留任、[…続きを読む]

© 2009-2026 WireAction, Inc. All Rights Reserved.