ファミリーマートで成長しているカテゴリーはコンビニエンスウェア。須貝さんは25年は売上高は200億円を突破し、前年比から150％成長しているという。靴下や下着、Tシャツなどを展開。店舗にもよるがデニムジャケット、パンツ、スウェットなどを販売。靴下で言えば、カラーバリエーション豊富なラインナップ。今までに展開した商品数は100種類以上。手軽に購入できるのも魅力。コンビニエンスウェアを始めた理由には、それ以前にも衣料品が下着を中心に販売していたが、緊急需要だけだったが伸びしろを伸ばすために日常的に使える商品を開発しようとブランドを立ち上げたという。そこでインナーの市場をとろうと考えた。しかしアパレルショップとは違い、コンビニで衣料品を売るには面積に限りが。そこで販売の仕方に様々な工夫をしたという。またボトムスは試着無しで売れるのか議論があったが好評だったので拡充したという。また素材やサイズ感などを体験できるようにし、サイズもそんなに置けないので男女兼用の商品をおいていると答えた。
落合宏理さんはファミリーマートのコンビニエンスウェアをデザインした。リオ五輪で閉会式の衣装を手掛けた。皆の生活をどれだけ良くするかということをチームで話し合いながらデザインをしているという。またパッケージにもこだわっていて、16400店舗あるファミマでものを売ることは大量生産だがただ廃棄されるのは嫌なので、環境を意識し、再利用出来るようにしたという。23年にはコンビニ業界の初のファッションショーを開催していた。コンビニエンスウェアをたくさんの人に知ってもらえることを目標としたという。またその展示会には新作のサングラス、腕時計など新たに発売をする。須貝さんは品質と値段のバランスはこだわっていると答え、伊藤忠商事が親会社なので繊維に強いためコストパフォーマンスを常に考えていると答えた。
落合宏理さんはファミリーマートのコンビニエンスウェアをデザインした。リオ五輪で閉会式の衣装を手掛けた。皆の生活をどれだけ良くするかということをチームで話し合いながらデザインをしているという。またパッケージにもこだわっていて、16400店舗あるファミマでものを売ることは大量生産だがただ廃棄されるのは嫌なので、環境を意識し、再利用出来るようにしたという。23年にはコンビニ業界の初のファッションショーを開催していた。コンビニエンスウェアをたくさんの人に知ってもらえることを目標としたという。またその展示会には新作のサングラス、腕時計など新たに発売をする。須貝さんは品質と値段のバランスはこだわっていると答え、伊藤忠商事が親会社なので繊維に強いためコストパフォーマンスを常に考えていると答えた。