茨城は北海道に次ぐ農業生産量を誇るが、農家の高齢化、耕作放棄地の増加など悩みを抱える。そこで、水戸ホーリーホックの選手たちもニンニク栽培に参加。サポーターのボランティア参加も可能で、ニンニクは道の駅などで販売されている。栽培で培ったノウハウを活かし、他の野菜も育てている。勝村政信は選手のセカンドキャリアにもつながる他、人間性も養われると考える。また、農地の上部に太陽光パネルを設置し、農業と発電も行っている。小島社長は「全60クラブのホームタウンの面積を足すと、国土の約85％をカバーする。横の連携が広がれば、社会を変えられる」と話す。
全国で空き家が増えるなか、クラブが知名度とネットワークを活かして専門業者への仲介役を担う。水戸ホーリーホックでは空き家相談に関する会議が開かれているという。様々な改革を打ち出す水戸だが、ホームスタジアムは収容人数、アクセス性などJ1の基準を満たしていない。数年後にはJ1クラブのライセンスが剥奪されかねないという。ファンやサポーターが感動・熱狂する環境を作りたいが、過疎化が進むなかで巨額の投資は正しいのか地域で考え、同意を得る必要があるという。勝村は新シーズンの水戸の活躍に期待した。