創業から7年のyutori。若者の心を掴むブランドはすでに30を超えている。片石はヒットブランドの生み出し方について9090 girlはレディースに特化した平成ギャルがコンセプトのブランド。そのディレクターを任される女性は22歳。yutoriではある能力がブランドを任される基準になっている。それはSNSで商品を発表する動画制作。その動画がバズり始めたので任されるようになったという。アパレルの経験よりも、いい動画が作れるかが大事。この戦略の理由はyutoriブランドの購入者の多くが商品情報をSNS動画でみているため。yutoriの社員たちは若い顧客の心に触れる動画作りをするため自らモデルになり、飛び回る。画面の加工や編集を駆使し以下に再生数を増やせるかでブランドを任されるかが決まる。一方片石はyutoriから生まれたブランドのルールには、Yリーグと呼ばれる仕組みを作った。それはブランドを育成するyutoriの制度のことで、立ち上げ期から定着期まで、売り上げに基づき5つのランクに分類。月700万円に達しないブランドは撤退などシビアな基準で管理される。実際に撤退したブランドも。明確なルールを決める一方で、社員とは議論を作り深く関わり合う片石。その独自のスタンスについて、雇用の流動化が進み会社との関係が希薄になっていく中で、終身雇用を目標に血の通ったやりとりをしていきたいという。若い社員にブランドを任せること怖さは？について片石は二人三脚でやっていると答え、初期衝動のある若手と慣れた社員が手を取り、彼らの才能と社会や商売をどう結びつけていくかに強みがあるという。 また、好きなものと売れるものは違い、そういうのを知っていくと若者たちもいい意味で大人になっていくと答えた。またファッションを発信するSNSのショート動画制作から始めるというがこの手順にした理由には一瞬で動画がスワイプされていく中でどうお客の目に留まるかが大事だと答えた。また動画もうまく作れないと難しいのか？に片石はそもそも動画を作れない人は会社に入れないと答えた。また元々はオンライン販売だったが実店舗をつくったのも1～2年。インスタグラムでブランドを作りインターネットの中で熱狂を集めると答えた。ここに特化していったのか勝ち抜けたポイントだという。また若い人は評価を求めていて成果が出ないことをやり続けているのは若い人にとっては苦痛だと答えた。
また若者帝国を作りたいという発言の意図について片石は現在扱っているブランドは35あり、その数が70になると日本で一番ブランド数が多い会社になるという。そのくらい若者の多種多様な好きや偏愛が雑然と内在している組織になる。これは一つの帝国をいっても過言ではないと語った。