「女性は管理職にふさわしくない」という偏見がはびこる会社もあるという。平井さんは地方・中小企業ほど管理職に女性を避けようとする動きは強いと話した。無意識の偏見を自覚することが改革には重要ではないかと紹介した。また、専門家は企業側の改革として長時間労働の改革・リモートワークの導入・信頼できる仲間やロールモデルを見つけるためにメンター制度を導入することを提案している。一方で千葉銀行では女性の中間管理職が28.4%と国の調査結果の倍以上女性を登用している。
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