ヘルスメーターなどを販売するタニタは従業員が自身の健康に役立つ行動目標を達成すると「Vポイント」がもらえる新たな福利厚生を試験的に導入した。業務が落ち着いた夕方、1人の従業員が体組成計の前にやってきた。社員証が歩数を計測しており、1日の目標歩数を達成すると「Vポイント」が10円分もらえる。月に2，000ポイント貯めた事があるという従業員も。タニタは従業員のモチベーションに繋がり、健康になるこの取り組みを新たな「健康経営のモデル」として打ち出したい考え。タニタの社長は「従業員の健康とモチベーションを維持することができるため、会社や日本全体としてもWin-Winになるのでは」と話す。
中室さんは「公衆衛生や経済学の分野でも、『健康行動にインセンティブをつけると人々の行動は変わるのか』という研究がたくさん行われており、例えば体重が減少するとか、歩く歩数が増えるとか、タバコをやめるとかいろいろ行われていて成功している。どういうのがうまくいくかというと、1つは毎日のフィードバックがあるということ。それから仲間と競争したりすると上手くいくということが分かっていて、タニタさんは両方をうまいことプログラムの中に取り入れておられる。これまでの研究成果をきちんと反映された良いプログラムになっているのが良い。企業の健康経営は企業側にもメリットが有り、欠勤が減ったり生産性が向上したりするという研究もある」などとコメントした。
中室さんは「公衆衛生や経済学の分野でも、『健康行動にインセンティブをつけると人々の行動は変わるのか』という研究がたくさん行われており、例えば体重が減少するとか、歩く歩数が増えるとか、タバコをやめるとかいろいろ行われていて成功している。どういうのがうまくいくかというと、1つは毎日のフィードバックがあるということ。それから仲間と競争したりすると上手くいくということが分かっていて、タニタさんは両方をうまいことプログラムの中に取り入れておられる。これまでの研究成果をきちんと反映された良いプログラムになっているのが良い。企業の健康経営は企業側にもメリットが有り、欠勤が減ったり生産性が向上したりするという研究もある」などとコメントした。