退職代行の会社にはすでに新卒の社員から依頼が寄せられているという。1日から2日午後5時までの依頼は、すでに8件。入社前に聞いていた勤務内容と異なる。業務内容が自分に合わないと分かった。退職の理由には、採用が決まったときとのギャップが挙げられていた。対策の鍵となるのが、こうしたギャップを埋めつつ、キャリア形成も支える仕組み。企業の採用支援を行う会社では内定者一人一人に、先輩の社員が相談者としてつくバディ制度を導入した。バディは、内定を出したあとのインターンの段階から配置。心配事や気になることを、チャットで気軽に尋ねられる。一日のインターンが終わると必ず話し合いをして、実際に仕事を体験してみてギャップを感じていないか相談に乗る。さらに入社後も1年間、バディがついて、フォローを続ける。インディードリクルートパートナーズ・栗田貴祥上席主任研究員は、最近の新入社員は、みずからのキャリアについてしっかり考えているとしたうえで「1人1人に向き合っていかないといけない。そういう時代になってきている」とコメントした。