武田薬品工業を中心に進めている日本橋ニューロダイバーシティプロジェクト。森威は体験型のセミナーなどをしていると説明。様々な特性になりきることで一人ひとり肌で感じてもらう研修。4人一組でマシュマロチャレンジというグループワークに取り組む。その際、それぞれに配られるのがつよみとよわみの書かれた指示書。1回目は特性をオープンにしないで指示を出していく。つづいて特性をオープンしてお互いを理解してもう一度課題に取り組む。臨床心理士の村中直人は、希少性に注目すること、ダイバーシティが進むと希少性に注目をして注目がいきていく文脈はどうマネージャーとして見出していくか、と話していた。
急成長のSHIFTでは、システム開発における品質テストの分野に特化し業績を伸ばしてきた。IT企業としては後発だったが、品質テストという業務にマッチする人材を採用するため独自のCAT検定を作った。テストの設計者向けと実行者向けの2タイプの素養を見分けるための複数の設問で構成されている。点数の違いで生産性には最大で7倍もの差がある。さらにキャリアアップのための検定も50以上設けて特性を可視化することで一人ひとりが最大限生きる仕組みも。