- 出演者
- 金原ひとみ ヒャダイン 貝沼由久
ヒャダインと金原は、今回はヨーヨーにも使われる特殊な技術で売上1.6兆円の企業を特集すると答えた。
石川佳純さんが撮影をしていたのは「ミネベアミツミ」のCM。今回はANAやキヤノンなどでも活躍するミネベアミツミを特集。その会長は貝沼由久。スーパー黒子企業の全貌に迫る。
オープニング映像。
ミネベアミツミの貝沼は、会社の知名度について語り、身内にさえあまり知られていない会社では社員のモチベーションが下がってしまうという。その会社の広告を見たと言われるとモチベーションが上がると聞いて少子高齢化の中で優秀な人に来てもらうためには知名度を上げる必要があると答えた。CMに石川佳純を起用した理由には自身の意向も大きいと答えた。
今回の取材中にミネベアミツミはあるギネス世界記録に挑戦していた。ヨーヨーをどれだけ回し続けられるか、ロングスリーパーに挑んだ。使うのは自社の技術を結集したオリジナルのヨーヨー。これまでの世界記録は30分28秒でその挑戦の結果はギネス世界記録を更新し、59分46秒となり、貝沼もこの結果に大満足となった。
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ミネベアミツミが手掛けるのは超精密加工技術を使った部品の数々。スマホやパソコン、自動車やエアコンに冷蔵庫や掃除機など身の回りにある製品に驚くほど多く入っている世界を動かす黒子企業。羽田空港のANA格納庫にはボーイング777が。全長60mを超える大型の機体で、整備にあたる深田さんはミネベアミツミの部品は主翼や胴体など様々な場所に使用されている。主翼のフラップは可動式で離着陸する際に、せり出して機体を浮かせる仕組みだが、その連結部分に使用されるのがベアリングという部品。凄まじい風圧をうけながら何百トンという機体を浮かせるべくフラップをスムーズに作動させている。さらにはコックピットには尾翼、車輪などミネベアミツミの様々な部品が2000個以上使用される。
ミネベアミツミの長浜キヤノンでも活躍している。この工場では、主力商品のプリンターを作っている。数ある機種の中でも今注目を集めているのはレーザープリンター。スリム化が進むオフィスにも置けるように小型化を実現した。この機種を開発するにあたり、モーターを提供しているミネベアミツミにキヤノンは難題として、4色のトナーのカートリッジを回すのにモーターが3つ必要だと伝え、このモーターを見直しサイズダウンを出来ないかと持ち掛けた。そこで出したミネベアミツミの答えが一個で回せる小型モーターを開発。このモーターによってプリンターの小型化が実現。省エネ大賞まで受賞した。その性能に長浜キヤノンの山崎照久社長も絶大な信頼を寄せている。ミネベアミツミの最大の武器はミニチュアボールベアリング。物の回転をスムーズにする部品で輪の中に組み込まれた球体が摩擦を減らしてくれる。ボールベアリングはプリンターやパソコン、エアコン、冷蔵庫など様々な商品に使用されている。先程のヨーヨーの中にも入っていて、ボールベアリングの精度が新記録につながった。ミニチュアボールベアリングは世界シェア60％を誇る。ミニチュアボールベアリングを作っている工場のある長野県の軽井沢工場。その中には？
ミネベアミツミの工場では手術室のような光景が。顕微鏡を覗き込みながら手元ではピンセットを使って作業をしている。作っていたのは世界最小のボールベアリングで、大きさは外形1.5ミリ。この中に6つの球を等間隔で並べる必要があるという。この作業ができるのはわずか4人だけ。阿部は21歳だが社内試験を突破し、この現場に入った。こうした職人技とロボットによる大量生産で月に4億個のボールベアリングを出荷している。
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ミネベアミツミの精密部品が使われている身の回りのものを紹介した。あらゆる家電に使用されている。貝沼は温水洗浄便座はモーターで毎日同じ場所に位置決めでき、高度な技術で毎回同じところで泊まる仕組みになっている。プリンターなどもそうした位置決めの技術が使用されていると答えた。取引先の数については世界的には5500社で、ベアリングは2000社だと答えた。
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貝沼が社長になった2009年の売上は2300億円だったが、その後の16年で7倍の1兆6600億円に。躍進をもたらしたのはM＆A。社長就任後に30社を買収し、業績不振の企業も多かったが、貝沼は赤字を黒字にするのは簡単と捉えている。ミネベアミツミは1951年に日本ミネチュアベアリングというボールベアリングの町工場からスタートした。その呼び名はいつしかミネベアに。3代目の高橋高見は1966年に社長になると当時は珍しかったM＆Aを仕掛け、町工場を世界的企業に押し上げた。世間から買収王と呼ばれるまでになり、買収劇は敵対的買収という小説のモデルになるほど注目を集めた。貝沼は慶應義塾大学法学部を卒業後に司法試験に合格。弁護士となり、日本とアメリカの法律事務所でキャリアを積んでいった。貝沼は27歳で結婚をしたが、その妻の父親が買収王の高橋だった。当時後継者を探していた高橋は、海外の名経営者は弁護士出身が多いということを聞きつけて、娘婿を口説きにかかったが、貝沼は根負けする形で1988年にミネベアに入社。週3日の法務担当でいずれは弁護士に戻るつもりでいた。しかし、半年後に高橋は病に倒れ、病床に駆けつけた貝沼に、高橋は会社を任された。カリスマを失ったミネベアの業績は頭打ちに。非・創業家の社長が三代も続いていたが、状況は変わらず。2009年に社長になった貝沼はM＆A戦略に打って出た。しかしそのやり方は義父とは違う。相手も納得するM＆Aで、それを成し遂げるために貝沼が活用したのは弁護士の思考法。弁護士は小さな証拠を積み上げて大きな成果を出す。それをビジネスにも応用した。自ら現場に出向き、質問を重ねて問題点を浮き彫りにする。一つ一つ問題を潰していくと業績は改善した。
こうしたやり方で買収しては黒字化へ。M＆Aの相手企業は30社に。中でも大躍進に砂がるのは2017年。電子部品メーカーのミツミ電機との経営統合。社名はミネベアミツミに変更し巨大精密部品メーカーとなった。ミツミの社長だった森部茂は経営統合は貝沼でなければしていないと答えた。貝沼は世界の名経営者には弁護士出身が多いという説があるが、貝沼はその理由には弁護士は依頼者の権利を最大限に守り、会社の責任者、株主の利益や社員を最大限に守る。仕事の再優先事項ということでは似ていると答えた。また、裁判と同じように質問をして真実を明らかにしていく過程も似ており、問題が浮き彫りになると答えた。赤字を黒字にするのは簡単と答える貝沼だが、成功している会社をベンチマークすることを徹底的に行い、負けの原因を突き詰めてそれに対し手当をする必要があると答えた。さらにライバル企業のインタビューやお客などからも話を聞き、価格競争も地道な努力が必要だと答えた。
ヨーヨーの世界記録を樹立したミネベアミツミ。立役者はプレーヤーであり開発リーダーの高橋洋介。この会社入ったきっかけもヨーヨーだという。
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ギネス世界記録を打ち立てたミネベアミツミの高橋。入社のきっかけもヨーヨーだった。高橋がヨーヨーにハマったのは小学5年生の時。町の大会で有名になった。今でもヨーヨーの沼にどっぷりと浸かり、そのコレクション数は105個もある。そして職場にまで夢を持ち込み、世界一に。貝沼はああいう個性的な人が入ってくると全てのものがギネス世界記録を取れるレベルになると答えた。
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ミネベアミツミの社員に、社長の貝沼に聞きたいことをぶつける。影響を受けた戦国武将や歴史上の人物は？どんな影響を受けた？に貝沼は大河ドラマをみていればビジネススクールに通う必要はないと答えたが、その理由に全ての人間の生き様、組織のあり方が集約されているという。
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ミネベアミツミ社長の貝沼は恋愛リアリティーショーを視聴しているという。頭が詰まった時に休めるために観ていると答えた。
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片山次朗さんは時計師。現代の名工とも呼ばれているが、2012年に時計ブランドの大塚ローテックを創業した。1本1本手作業で仕上げる機械式時計がファンを生む。世界的コンクールで賞を獲得するなどした。ミネベアミツミのボールベアリングをデザインにも使用している。
金原は今日の総括に、元弁護士の経営者、と聞くと何だか堅そうなイメージが浮かぶ。実際に収録が始まって貝沼さんと話し始めたとき、鉄仮面かもしれない、と不安を抱いたのも事実だ。でも、お義父さんの話、工場の話、社員に持ってもらいたいという情熱について話貝沼さんを見ながら、その厳然とした態度の中に確固とした理念、社員や技術への敬意、仕事相手や買収相手への誠実さとおもいやりをしっかと感じ取った。最初は堅物かと思っていたのに、ふとした時に見せる柔らかさ、静かの燃える熱意に、お義父さんもいつの間に惚れ込んでいたのかも、と、その思いにまで想像が膨らんでしまった。とした。
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