「育成キャンセル」をテーマにしたコントが披露された。

オープニング映像。

一人一人に寄り添った育成が求められる時代で、どれだけ時間や労力をかけてもハラスメントなどと言われてしまうリスクもあり、育成などキャンセルしたいという上司たちの本音もあるなどと伝えた。

「〈それ、クソバイス〉」をテーマにしたコントが披露された。

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東京・渋谷のサイバーエージェントの伊藤は入社半年で子会社の社長を任されている。伊藤は縦型動画に特化した広告事業を展開している。サイバーエージェントの人事の柱は抜擢にあり、管理職が部下の適性を見極めて情報を役員と共有し、役員が判断して新人であってもプロジェクトリーダーに抜擢し、中には執行役員や子会社社長を任される人もいる。伊藤を抜擢に該当すると推薦した当時の直属の管理職であった久武は、責任者としてゼロから一つの事業を立ち上げるのはものすごく大変であるが、伊藤には自分で切り拓き、人のために食いしばって励める胆力に加えて忍耐力もあったため抜擢人材として送り出したなどと明かした。伊藤は縦型動画の広告事業は日頃から縦型動画を視聴している若い世代でないと理解ができないため自分のような若い世代が適正値の高い事業であり、自分が抜擢されたことはいい判断だったと言えるなどと伝えた。抜擢の狙いには若手を自走させることにあり、当初伊藤に用意されたのは資本金950万円のみで事業計画はおろかスタッフもいなかった。伊藤は勧誘から事業をスタートさせ、隈部は当時ライブ配信会社に勤めていたがそこを辞めて伊藤の子会社に入社しており、当時の伊藤には実績がなくとも鬱陶しいほどの熱量があったなどと明かした。こうした抜擢が始まったのはサイバーエージェントが上場した2000年に遡り、当時は経験豊富な人材の中途採用を実施していたが、その人材に育成された若手がどんどん辞職してしまっていたため、その反省から若手の自走に注力するようになり、新規の子会社を40社以上立ち上げている。社長となって1年半、伊藤は正念場を迎えており、事業拡大を狙ってSNS通販事業に多額の資金投入したが期待したほどの売り上げに達していなかった。伊藤は親会社の役員である中田に相談し、本質的な事業の弱点を見抜かれつつ具体的なアドバイスは貰えずにいた。伊藤は芸能やタレント関係に詳しいマーケティング統括の松本に相談し、タレントの訴求力でSNS通販事業への投資効果を高めたいと交渉した。若手自走によるサイバーエージェントの新規事業では累計売上高5047億円となっている。

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TikTokサイバーエージェント

「抜擢」をテーマにしたコントが披露された。

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「〈上司って何だ？〉」をテーマにしたコントが披露された。

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沖縄県浦添市のAIシステムエンジニアである宮城は41歳であり、若い人材のほうが手が早く一定の領域においては知識量も自分より豊富などと語った。宮城は企業向けにAIを使ったシステムの企画開発をしており、9年前に設立されたAIベンチャーのちゅらデータに務めている。ちゅらデータでは全員が平社員となっており育成キャンセル問題が実在しておらず、上司による若手育成の概念がない。わずか3か月で技術が古くなっていく業界であり、そこではベテランの経験が有利にはならず、この日のオンラインミーティングでも宮城のまだキャッチしていない情報がやり取りされ、年齢に関係なく知識ある人がレクチャーしていた。代表取締役の真嘉比は、新たな事業を立ち上げることにおいては経験値で物を言うことは言う側にも言われる側にも良い影響がなく、イーブンな関係で意見を出し合うべきなどと語った。宮城は以前には大手で若手育成を任されるポジションであったが、計画通りに部下が成長しなければ自分の評価も落ちるという環境に酷く重圧を感じていた。8年前に新たな環境を求めてちゅらデータに転職した宮城は社内ではなく自分の研鑽に意識を割けるようになったのが大きいなどと明かした。真嘉比は自由で楽しく働ける環境を作りたかったなどと告げた。この日、社内では社員たちが仕事の合間に工作を行い、二進数時計を自作して楽しんでいた。昨年は社員でチームを組んで自動運転AIチャレンジ2025に出場し、大手自動車メーカーも参戦する中で優勝した。ちゅらデータ内ではベテランの宮城は若手に敬語を使いながらも充実した日々を過ごしているなどと伝えた。

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ちゅらデータ浦添市（沖縄）自動運転AIチャレンジ2025

「上下関係」をテーマにしたコントが披露された。

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コント×ドキュメンタリー 笑う会社革命の番組宣伝。

受信料の学生免除のお知らせが流れた。

「プロ野球2026」の番組宣伝。

「有罪、とAIは告げた」の番組宣伝。