- 出演者
- ヒロミ 山崎夕貴
ヒロミさんが自ら作った巨大キャンプ場で新ビジネスが始動する。
- キーワード
- 春休み
オープニング映像。
ヒロミさんのキャンプ場ビジネスが始動する。ヒロミさんは「僕がこんなことをやろうと思っているというのを皆さんに体験して頂く」と話した。ヒロミさんが考えたビジネスはキャンプ場でのキャンプ体験を中心に山登りなど自然の中での遊びを企業研修として教えるというもの。
ヒロミのアウトドア企業研修プラン、まずは自主性を育てるテント設営。自分で物事を考える自主性を学んでほしいとのこと。自分で考えどれだけ小さな気付きを得られるかが研修のポイント。月原さんは「考えて動ける状態を作る導き方は学びでした」と話した。
ヒロミの企業研修その2は「協調性を可視化！タープづくり」。タープとは、日差しや雨を防ぐために使用する防水性の高い布。キャンプではタープがリビング、テントが寝室として使われるのが一般的。タープ立ては3企業合同で行った。アウトドア研修のポイントは、企業同士の共同作業で協調性を高めること。エアークローゼット・天沼聰社長が本領を発揮した。
- キーワード
- タープ
ヒロミの企業研修その3は「自己理解を深める！ひとり時間」。ひとりで過ごすことが重要とヒロミは力説する。各自、ひとりで過ごすことによって自己理解を深めることが目的。普段忙しい社長たちは1人時間の過ごし方が苦手なようだった。そんな中、大附凌さんは1人時間を満喫し、「目の前のことに集中することが大事。回りが見えているようで見えていないとか感じた時間でした」などと話していた。山崎アナの1人時間は、コーヒー1杯を淹れるのに集中。アウトドア研修のポイントは、自分で考えどれだけ小さな気付きを得られるか。浅倉アナは「キレイに片付ける行為も次のキャンプの準備」というヒロミの言葉を受け、日常生活にも人との関係でも生かせると気付いた。
Voicy・緒方憲太郎CEOは、1回来た人が何回も来るための設計になっているのか、一度だけ体験したら満足なのかがちょっとわかりにくいと述べた。ヒロミの企業研修プランは、研修をランク分けしステップアップできる設計。エアークローゼット・天沼聰社長は、「完全にエクストリームなビジネスにしちゃってもいい」などと話した。
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