- 出演者
- 劇団ひとり 岩田絵里奈 高山一実
オープニング映像。
屋内型テーマパークのウチワケ。キャラクタービジネス国内市場規模は約2億8000億円。さらに日本発のキャラクターが世界規模で活躍。 ハローキティが在籍するテーマパークがサンリオピューロランド。延床面積が約4万6000平方メートルの屋内型テーマパーク。飴でも暑くても快適。東日本テーマパーク顧客満足度は3位。1990年にオープンし、1991年には195万人が来場するなど大きな話題に。しかし来場者は徐々に減少し低迷期。2014年頃を境目に来場者はV字回復。人気を紐解く1つ目のキーワードは「推し活層の心を使う〇〇」。訪れたのは定番アトラクションのサンリオキャラクターボートライド。キーワードの1つ目がキャラクターの近さ。推しを近くで感じられる体験がヒット。アトラクションも合計11種類。グリーティングではキャラクターと直接会い写真撮影や交流ができる。登場するのは約50種類のキャラクター。日によって異なるキャラクターが5つの部屋に登場。ハローキティに会うべくやってきたのはレディキティハウス。レディキティのライフスタイルを体感できるアトラクション。グリーティング施設が2カ所。サンリオピューロランドのフードの人気メニュー61種類を調査する。
現在ピューロランドでは7種類のショーが開催されており、10年ぶりにリニューアルされた「The Quest of Wonders Parade」。以前はショーを見るのが中心だったが、現在は立体感のあるショーに変化。360度演出により座る場所によりキャラクターや演出の見え方が変化。演出を変えた2015年から来場者数もアップした。
カワイイを数値化。ピューロランドのグッズの内訳は小物・その他が66.3%。日常使いできるグッズが増加しており、どれだけ長くキャラクターと触れ合ってもらえるかという“サンリオ時間”という考え方がある。テーマパークでキャラクターの世界に夢中になる時間を“夢中時間”と呼んでいる。自分だけのオリジナルアイテムが作れるメルヘン工房。劇団ひとりにオリジナルグッズをお届けする。
柏木と奥田が作ったオリジナルグッツをひとりにプレゼント。岩田アナは局アナになる前にタレント活動をしており、ひとりが監督した「青天の霹靂」に出演していたことを明かした。
男性ほどKAWAIIが必要というデータがある。佐藤舞さんは「サンリオグッズを取り入れると脳のパフォーマンスが向上する実験結果がある」と説明した。
100円ショップ業界のTOP、ダイソーの戦略を雪元史章が解説。強さんの秘密は徹底したコストダウンと計算し尽くされた出店戦略。吉田結衣と渋谷飛鳥ダイソーを調査。ダイソーでは店内の写真撮影を許可している。100円ショップ買物回数年代構成比では40代が25.2%。50代が22.2%。小物アイテムのメリットはスマホの縦画面で撮影しやすい。
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対戦型トレーディングカードゲーム「蟲神器」はシリーズ累計で1600万個を販売し、Nintendo Switchでゲームソフト化された。蟲神器の大会は、毎月数百件開催されている。
ダイソーのStandard Productsは、300円~1000円前後の高品質な商品を販売している。THREEPPYは、大人かわいい雑貨を販売している。ダイソーの全世界の年間来客数は、約11億4000万人。ダイソーの海外店舗の人気商品を紹介。
ダイソーでは、バイヤーがメーカーと商談を重ねて商品開発している。ダイソーの全商品のうち84%が自社開発商品で、毎月1600以上の新商品が発売されている。大創産業東京本部では、バイヤーと企業が商談を行っている。大創産業のバイヤーは、約40人ほど。ちょこっとまな板は、グッドデザイン賞を受賞した。
ダイソーの店内滞在時間は30分でうち目的買いが10分ブラブラ買いが20分。
大手回転寿司チェーン売上1位はスシロー。TOPの理由その1は旨みを逃さない温塩水解凍!温塩水解凍とは海水と同程度の濃度の塩水で解凍。その2は大手チェーンの掟破り!セントラルキッチンがない。セントラルキッチンがある方が効率とコストでメリットがある。しかし、セントラルキッチンを廃止した。セントラルキッチンの費用を人件費などに当てる。その3は出店方法に革命が!都市型店舗。都市型店舗は効率よくお寿司を提供できるオートウェイターシステムを採用し機械制御でレーンが動きスタッフが連携して作業できる。その4は独自のPR戦略!フェアメニュー2週に一度の。1回のプレゼンで約30品開発し7~8品採用される。
創業から100年を超える長寿企業、100年企業は世界で8万社以上。国別で見ると、1位は日本で41%の3万社超え。きしたかの・高野が「明治プロビオヨーグルトR-1」を生み出した明治を取材。明治の創業は1916年。小さなお菓子の工場から始まった。1971年には日本初となるプレーンヨーグルトを発売。1970年、大阪万博で明治の社員が本場のプレーンヨーグルトと出会ったことがきっかけ。1973年には明治ブルガリアヨーグルトを発売した。今では明治ブルガリアヨーグルトブランドだけで25種類。日本のヨーグルト市場を見ると、明治が35.1%でダントツ。さらに、明治の年間売り上げ約9000億円のうち、牛乳・ヨーグルトなどのデイリー事業が1位。高野がやってきたのは東京・八王子にある明治イノベーションセンター。約4万平方メートルの敷地に研究棟と試作棟を兼ね備えた超重要施設。明治の寺尾さんとアールおじさんに案内してもらう。アールおじさんは、体調管理の大切さを伝えるときのカールおじさんの別の姿。番組が調査した、明治が100年愛される理由は3つ。1つ目は、乳酸菌ハンター。約1万人の従業員の0.1%となる10人しかいない職人。自然界や生乳などから新しい乳酸菌を探し出し商品開発に活かすスペシャリスト。研究室では研究対象以外の菌の持ち込みが禁止され、納豆などは前日に食べてはいけない。菌を培養して特定の菌を分離・DNAの抽出を行い特徴を分析する。研究の成果もあり、今ではR-1だけでヨーグルト市場の15%を占める。2つ目、乳酸菌ライブラリー室。社長でも入れず、乳酸菌ハンターしか入ることが許されない。そこで、今回は乳酸菌ハンターが撮影して室内から紹介する。
明治の乳酸菌ライブラリー室には乳酸菌を保管している超低温の冷凍庫があり、6500株の菌を保管している。乳酸菌の数は可能性の数。明治ブルガリアヨーグルトは時代に合わせて乳酸菌を変更した。かつての乳酸菌を使って昔のブルガリアヨーグルトを再現した。昨年10月にリニューアルした社員食堂はコミュニケーションが取りやすい空間にリニューアルし、明治の商品を使った体に優しいメニューをラインナップ。100年愛される3つ目の理由は、耳に残るネーミング戦略。「明治おいしい牛乳」は牛乳の市場シェア1位の19.6%と2位の2.4%を大きく上回る。「明治ヘモグロビンA1c対策ヨーグルト」は健康管理の指標自体を名前にした。
劇団ひとりのウチワケを紹介。行きたいなぁ30%、人に話したいなぁ30%、楽屋の弁当がないなぁ15%、ちょっと冷えるなぁ12.5%、企業の人がいてやりづらいなぁ12.5%、
エンディング映像。
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2025年12月21日(12:00)
