大和ハウス、社内企業に300億円投資。矢作さんは「投資というといわゆる外部を買うM＆Aグロースみたいなものと内部に大規模な投資をするようなオーガニックグロースどちらもあるが今回はオーガニックグロースの方で社内のモチベアップということかと思う。専門人材が非常に重要だと言われてるが米国の企業とかを見ても経営に携わったり政府に行ったりあるいは金融に行ったりと実際にはジェネラルな才能が必要になる。ある意味ではこういった社内ベンチャーみたいなのをやるというのは究極のOJTと思う。もう1つは3つのニュースにも共通することだがイノベーションの活用ということが1つのキーワードかと思う。アメリカですごく流行っているスローガンがDo More With Less、少ないリソースでより多くのことをやるということ。イノベーションの活用で生産性を上げることが必要。米国の投資家は生産性の高さを意識するので日本企業も意識するといい」などと述べた。認知症の患者数が2030年に7人に1人という見通し。石黒さんは「自分も高齢者になる。人ごとではなく自分事として捉える必要がある。仕事と介護を両立するビジネスケアラーが2030年には318万人ということなので経済損失も9兆円ということで経済的にも無視できない。予防、テクノロジー活用、待遇改善というポイントがある。生活習慣をコントロールして認知症にならないよう心がける。AIを活用して肉体的負担を軽減していく、業界の待遇が良くない、改善して人手不足を解消する」などと述べた。（日経電子版）