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「ワーママ無理ゲー」をテーマにしたコントが披露された。
オープニング映像。
18歳未満の子どもがいる母親で仕事をしている割合は毎年増加し、2024年には80.9%となった。仕事と家事・育児の両立に限界を感じたことがあるかのアンケートでは72%があると答えている。
「〈子どものお迎えを攻略せよ!〉」をテーマにしたコントが披露された。
ANAグループでは客室乗務員は約8000人所属しており、CAの4人に1人が働きながら子育てしている。その一人である池田は2児の母でCAとして働きながら子育てしている。池田は5年間休職後に3年前に復職し、一度は離職することも考えたが客室乗務員の仕事が好きで続けたかったなどと明かした。池田は客室乗務員の現場を離れ、その訓練を企画運営する部署へ異動が決まり、その部署ではフレックス制度が利用できるものの、週に1・2回は帰りが遅くなるという。現役CAのであり22歳と18歳になる子どもを育て上げた池田の先輩である高山は月に4回ほど池田の子どもたちを預かっており、高山自身が子育て時代に様々な人達に助けてもらってきた経験があるからなどと明かした。二人を結びつけたのは3年前に誕生した社内向けの子育てサポートサービスであり、助けが必要な人と助けたい人、両者を結びつける支援制度で、前日までに保護者が予約すると、その日が休日の現役CAやOGの中から対応可能は人がマッチングし、シッターとして派遣され、支援側は保育士免許を所有するかベビーシッター研修を受講しており、グループ会社の社員であれば手頃な料金で利用可能となっている。この制度を開始した元CAの鎌田は同僚の声をきっかけにワーママの実態を調査し、シッターサービスに求めることも調べハードルが高いことを解明し、身近な自分たちがサポートしてワーママの力になれると考えたなどと伝えた。このサービスには現在350名の保護者と126名のシッターが登録し、月に80回ほどの利用があるという。このサービスにより池田は仕事と育児の両立が叶い、現在はCA復帰を見据えて仕事に邁進している。
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「ワーママ無理ゲー」をテーマにしたコントが披露された。
「〈打ち上げ参加への道〉」をテーマにしたコントが披露された。
笹元菜未は33歳で中学生と就学前の子ども2人を育児しながら働く母であり、飲み会に参加したいと思っていても子どもたちの迎えがあるため泣く泣く参加できずにいるなどと伝えた。子ども同伴での出社が認められているため、笹元はこの日には子どもを連れて出社していた。採用業務代行を担っている採用戦略研究所では企業から委託を受けて採用戦略を立て、求人広告作成や面接対応を行っている。笹元は創立2年目に採用戦略研究所に入社し、営業事務として11年勤務している。代表取締役の郷戸は、社員がストレスなく働ける環境を作ることが会社として一番やらなければならないことなどと伝えた。この日の午後2時半、ワーママのための子ども同伴飲み会が就業時間内に開催され、子どもたちも社員たちとは顔なじみとなっていた。里山は笹元の高校時代からの友人で、笹元の紹介で採用戦略研究所に入社した。笹元はご飯を1日でも作らなくていい日があるのは助かっているなどと伝えた。採用戦略研究所では小学生以下の子どもが理由で休む場合は欠勤扱いにしない規則や週3日の在宅勤務で通勤時間の負担を軽減する仕組み、年1回の社員旅行にも子ども同伴が可能となった。ワーママに寄り添い続けている採用戦略研究所では女性社員が7割を超え、結婚後の仕事への不安も減少している。
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「子ども同伴飲み会」をテーマにしたコントが披露された。
コント×ドキュメンタリー 笑う会社革命の番組宣伝。
NHK ONEの告知。
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「六角精児の呑み鉄本線・世界旅」の番組宣伝。
弾丸!空港トンボがえりツアーの番組宣伝。
