- 出演者
- ヒロミ 山崎夕貴 門奈剣平 伊藤輝
ゲストは株式会社カウシェの門奈剣平CEO、株式会社STRACTの伊藤輝社長。どちらも買い物にまつわるビジネスを手掛けている。日本のネットショッピング市場売上高は26年連続増、昨年は過去最高の14.5兆円に。
オープニング映像。
門奈CEOのルーティーン朝食「お粥」をスタジオに用意。門奈さんは上海出身で、現地で朝食にお粥を食べることが多かったという。
- キーワード
- 上海（中国）
カウシェ社が手掛けているのは発見型買い物アプリ「KAUCHE」。主に食品や日用品などを取り扱っていて、毎回異なるおすすめ商品や特売品が表示される。日替わりセールは毎日ランダムで開催。これまでに500万DL突破。出展企業から広告費を取らない代わりにやすさを実現。アプリには画面上の野菜を育てると実際に無料でもらえる育成型ゲームも内蔵。友だちを追加すると収穫を早められる。これの導入により売り上げ200倍に。販売手数料10％、決済手数料3.5％。
STRACT社が手掛けているのは、AIが自動で最安値を教えてくれる買い物アプリ「PLUG」。数多くのショッピングサイトからAIで価格を比較し最安値を出す。サービス開始から3年で200万DL突破、年間収益2年連続300％超え、流通取引総額100億円。アプリを入れておくだけで別のサイトを見ていても自動で最安値が表示されるほか、アプリを通じて複数のサイトから仕入れた商品情報を見ることもできる。国内2200のサイトと提携。最安値にはキャッシュバックなども考慮されている。会社の収益源は売上に応じたサイトからの手数料。
伊藤さんから「成功するために守っているポリシーは？」と質問。門奈さんが大事にしているのは変化を愛すること。当初提供していたサービスが不調だったため諦めたのが今の成長に繋がっているという。
門奈さんから「起業家としてのマインドセットは？」と質問。マインドセットとは経験や価値観・先入観などから作られる思考パターンや物事の捉え方のこと。伊藤さんが大事にしている考え方は、一度面白いと思ったらできるまでやり切ること。会社は現在9年目。苦しい時期は「日曜劇場」などのドラマを見て自分を感化させていた。
伊藤さんから「人事・採用のコツは？」と質問。門奈さんが重視しているのはその人の表情。ガッツを持った人に多く時間を使っている。社員と飲みに行くことも多い。
門奈さんと伊藤さんは同じ慶應大学の先輩後輩関係。門奈さんから「過去の自分にアドバイスできるなら？」と質問。伊藤さんは大学時代に起業していることから、「大学でもっと友だちを作っておけばよかった」とした。大学時代は研究に没頭しており、サークルやバイトなどの活動をほとんど経験しなかった。
ヒロミが芸能界を生き抜くうえでポリシーにしているのは、若手がやる仕事はやらないようにすること。すでに評価が固まっていることから、「もっと売れたい」という思いはない。
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