番組は今回で5回目だ。5つのテーマからスポーツ×SDGsを考える。まずは気候変動×スポーツだ。屋外のスポーツについて心配しているという林修さん。世界で一番SDGsなサッカークラブがあるという。トッテナム・ホットスパーFCだ。1882年創設、北ロンドンにホームグラウンドを置く。今年のヨーロッパリーグを制覇し主要タイトル獲得数は18回だ。ホームスタジアムは、トッテナム・ホットスパー・スタジアム。2019年に1450億円で建設。6万2000人の収容。観客を熱狂に導く工夫が施されている。ホーム側は、一層構造。2階に分かれてはいない。観客は一体となれる。スタンドの下ではビールを飲めるスペース。ゴールラインバーと呼ばれるカウンターは、ピッチのゴールラインと同じ65メートル。ヨーロッパでも最も長いバーとして知られる。1試合、1万3000リットルに及ぶビールが提供される。スタジアム内には醸造所、ブリュワリーがある。高さ50メートルの屋根の上には、The Dare Sky walkと呼ばれるロンドンを一望できる展望デッキがある。地下には電動カート施設がある。「常に挑戦し続けよう」という看板が掲げられる。気候変動に対する取り組みが行われている。サスティナブルを目指すという。ホワイト・ハート・レーンはかつてのスタジアム。この瓦礫を現在のスタジアムの床材に生かしている。廃棄物を減らした。SDGs世界No.1に向けた取り組みをしている。可能な限り廃棄物を少なくすることを目指しているという。スタジアム内に持ち込むものは循環可能なもの。リユースカップを導入し、カップは回収ボックスへ。ブリュワリーを作った理由は、おいしさだけでなく、サステナブルな狙いがある。輸送トラックのCO2排出量削減につながる。大きなキッチンもある。料理にもサスティナブルを目指す配慮がある。
地球の「気候変動」を防ぐための努力をトッテナム・ホットスパーFCは行っている。スパーズのネットゼロ戦略。2022年を基準に、30年までに温室効果ガス50パーセント削減を目指す。2040年までにネットゼロの目標を掲げる。トッテナム・ホットスパーFCの最高収益責任者のライアン・ノリスさんは、サスティナブルは欠かせない要素だという。サステナブルなは理念だとのこと。トッテナム・ホットスパーFCのトッテナム・ホットスパー・トレーニングセンターは、東京ドーム7個ぶん。芝生のピッチが15面。ソン・フンミン選手もここで練習する。25の昆虫ホテルを設置している。虫の巣箱だ。木材や竹などの自然素材を集めた昆虫が巣を作るための場所だ。センサーを使って、鳥や昆虫の活動エリアを計測している。スポーツ・フォー・ネイチャーという国連などで発足した計画。スポーツ界全体で環境保護と生物多様性の回復を目指す行動計画をたてている。トッテナム・ホットスパーFCはプレミアリーグではじめて署名。野生動物のための池もある。生態学者が継続して調査しているという。温室効果ガスをゼロにするために自然環境を保護する必要がある。選手たちが環境について学ぶことができる場所がある。キッチンガーデンと呼ばれる農園がある。選手に提供する野菜や果物を無農薬で栽培している。去年は750キロを収穫。トップ選手からアカデミーまで全選手にサスティナビリティに関する教育プログラムを提供している。元イングランド代表のレドリー・キングさんは、スパーズで13年間活躍。現在は倶楽部のアンバサダーをつとめ、財団をサポート。選手はサスティナビリティに関する活動をファンに発信する義務があるというレドリー・キングさん。ライアン・ノリスさんは国連に加盟する97パーセントの国で視聴されているという。クラブの理念を世界中に届けるプラットフォームだ。どんないいことができるのか、共有することが重要だとのこと。日本でも新たな動きがある。スポーツ・ポジティブ・リーグという団体があり、2026シーズンから日本でも取り入れるという。スポーツ・ポジティブ・リーグはサッカーチームの気候変動に対するクラブの取り組みを数値化しランキング形式で評価するもの。現在は、プレミアリーグ、ブンデスリーガ、リーグ・アンが参加している。ラ・リーがとセリエAはまだ入っていない。日本財団の助成金3億7000万円を活動資金としてJKリーグ全60クラブに分配し導入する。2018年までに1年間で中止になっていた試合数と2018年以降で中止になった試合の数は、5倍に増えている。山火事で今治の試合が延期になった。サッカーファミリーのスタンダードになっていくといいと担当者が言う。